Un vivero abandonado en la ciudad de La Paz se había convertido en refugio de bebedores consuetudinarios. Así lo denunció la Alcaldía, que determinó demoler este espacio que pertenece al parque Lak’a Uta, del macrodistrito Cotahuma.

“Según el reporte de la Dirección de Seguridad Ciudadana, el jueves, durante un operativo realizado por funcionarios ediles y efectivos de la Guardia Municipal, se llevó a cabo el desalojo de personas que nuevamente habían invadido el lugar para ingerir alcohol, generando inseguridad en la zona”, detalló la comuna mediante una nota institucional.

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La construcción, apenas edificada con unos cuantos adobes y plástico, estaba llena de botellas de plástico y algunos trapos. Allí, los alcohólicos no solo consumían sus bebidas, sino que descansaban, según el reporte.

VIVERO

Por esta razón, la municipalidad determinó la intervención. El vivero se encuentra en el parque Lak’a Uta, un espacio que se usa para plantar diferentes verduras y hortalizas. Está construido en la parte alta; no obstante, se había dejado de usar hace tiempo y quedó a disposición de estas personas que se denuncia por causar inseguridad en el sector.

En el más reciente operativo de la Alcaldía intervino el lugar con personal de la Secretaría Municipal de Educación y Desarrollo Social, la Guardia Municipal, la Subalcaldía Cotahuma y Seguridad Ciudadana.

Se encontró a más de una decena de personas en el pequeño espacio. “En total, 11 personas (nueve hombres y dos mujeres) de diferentes edades fueron retiradas del sitio. Algunas de ellas fueron encontradas durmiendo dentro de la precaria construcción; ubicada en la parte alta del parque”, señala la nota.

El parque se encontrará cerrado de manera temporal mientras dura la demolición.

Con el objetivo de conocer los resultados en el país, la misión internacional de alto nivel del proyecto de la Alianza para la Vacunación (GAVI) 2023-2025 realizó una visita al país, donde destacó los avances que se han logrado hasta la fecha. El Ministerio de Salud considera incluso que la estrategia boliviana puede ser aplicada en otras naciones.

“Si las experiencias en vacunación que nosotros tenemos, como las han evaluado, son tan positivas, hay que compartirlas con el resto de los países para que ellos también puedan implementarlas. Y si ellos tienen algo que nos sirva a como país, nosotros estamos felices de poderlas implementar. Si la región está bien, nosotros seguimos avanzando y vamos a seguir bien”, afirmó la ministra de Salud, María Renée Castro.

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Señaló que la estrategia para avanzar con la vacunación en el país asumió un carácter adaptativo; lo que significa que se maneja en torno a las condiciones, circunstancias y conductas de la población.

MISIÓN INTERNACIONAL

“Hemos venido trabajando con el programa SAFCI Mi Salud, que son los médicos que están puerta a puerta trabajando en los diferentes municipios que se están volviendo hoy además promotores de la vacunación, que son quienes están llevando además la información a la familia. Una familia informada es una familia que se vacuna”, afirmó Castro.

Un desafío importante en torno a la vacunación se dio en medio de la pandemia del COVID-19. Miles de personas tuvieron que ser inoculadas en condiciones específicas y especiales desde 2020 y el avance permitió incluso habilitar las dosis para niños.

Ahora, el desafío es no solo mantener esta vacunación, que es anual; sino también recuperar las coberturas de otras afecciones, para evitar brotes de enfermedades consideradas controladas.

Salud destacó que, en ese marco, se cuenta ahora con el Registro Nacional de Vacunación Electrónica (RNV2), el cual “optimiza el monitoreo y se conectan a programas como el Bono Juana Azurduy y SAFCI Mi Salud”.

VACUNACIÓN

“Queremos reconocer, definitivamente, el progreso por parte del programa ampliado de inmunización que está bajo el liderazgo del Ministerio de Salud y Deporte, y el trabajo de socios de la OPS (Organización Panamericana de la Salud) y Unicef (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia) por mejorar las coberturas de vacunación e ir captar niños cero dosis en Bolivia”, dijo la Oficial de Programas Países de Ingreso Medio del proyecto Gavi, Laura Cristina Ochoa.

La misión Gavi es una organización internacional, que tiene el objetivo de ayudar ampliar las coberturas de vacunación. En el país su visita priorizó 44 redes de salud.

“Bolivia tiene avances importantes complementarios, tenemos un sistema georreferencial que ha hecho a Bolivia un país ejemplo, tenemos un registro nominal de vacuna que está en el 100% de todos los vacunatorios, tiene organización de lo que son las brigadas de vacunación casa por casa, se ampliaron los horarios y los días de vacunación, se han extendidos a las unidades escolares y comunidades indígenas, todo esto ha permitido que se vayan mejorando las coberturas de vacunación”, afirmó la representante de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) en Bolivia, Alma Morales.

“Sin máscaras, sin violencia ni discriminación” así se ha denominado a la campaña contra la violencia durante la celebración de los carnavales. La actividad la encabeza el Ministerio de Culturas en coordinación con varias instituciones.

El objetivo principal de esta cruzada es la prevención de toda forma de violencia y discriminación contra las mujeres y niñas, durante las fiestas del carnaval 2025. Busca que los hombres se comprometan en la prevención y denunciar cualquier forma de violencia.

 #SinMáscarasSinViolencia #DespatriarcalizandoNuestrasFiestas #SinRacismoNiDiscriminación busca contribuir en la deconstrucción de imaginarios patriarcales en las diversas fiestas patronales y celebraciones populares. Entre ellas destacan las entradas folklóricas como el Carnaval de Oruro, Carnaval de la Concordia, en Cochabamba; pero también en la entrada del Señor Jesús del Gran Poder (La Paz), fiesta de la Virgen de Urkupiña (Cochabamba) y fiesta de Ch´utillos (Potosí).

Según la Coordinadora de la Mujer, la iniciativa tiene tres etapas. La primera incluye el proceso de información y sensibilización a las y los integrantes de las fraternidades folklóricas previo al evento central.

La segunda implica la elaboración y difusión de materiales de información y prevención de violencia a través de las plataformas de instituciones aliadas. La tercera consiste en la distribución de materiales durante el evento central. El fin es de informar y prevenir todo hecho de violencia por razón de género; que se pueda registrar a lo largo de la festividad folklórica.

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LÍNEAS

Junto a estas acciones implementadas, las instituciones aliadas ponen a disposición las líneas de ayuda. El fin es contener y orientar en casos de violencia basada en género. Ellas son el 800 10 2414 (Mujer Segura) y para la denuncia y atención 800 14 0348 (FELCV).

Solo en 2024 la campaña logró que más de 30.000 personas; entre asistentes a las entradas folklóricas y el público virtual, obtengan información básica sobre las 16 formas de violencia; tipificadas en la Ley 348, Para Garantizar a las Mujeres una vida Libre de Violencia; sobre cómo prevenir la violencia, los lugares y mecanismos para denunciarla.

Los contenidos elaborados sobre la campaña lograron un alcance de 30.548, reacciones 24,876 y 11.549 compartidas en las plataformas institucionales.

Entre las instituciones que se aliaron para la campaña están el Ministerio de Culturas, ONU Mujeres, la Fuerza Especial de Lucha contra la Violencia (FELCV); también, Pro Mujer, Coordinadora de la Mujer, INTI, Bagó, Abre los Ojos (Bolivisión) y la Asociación de Conjuntos Folklóricos de Oruro (ACFO).

Las representantes de los trabajadores de la Guardia Municipal de La Alcaldía de La Paz denunciaron la reducción de personal en la institución edil, lo que afecta de forma directa al control del transporte público y la seguridad ciudadana.

Roxana Robles y Candy Mayta, representantes de la repartición edil afirmaron que al inicio de la gestión del alcalde Iván Arias, la Guardia Municipal contaba con 350 efectivos y la Guardia Municipal de Transporte con otros 350, sumando un total de 700. Actualmente, solo quedan 280 guardias ediles, una cifra que consideran insuficiente para cumplir con sus tareas.

Robles detalló que esta reducción comenzó con la gestión Arias. “En 2021 retiraron a 151 guardias, de los cuales solo retornamos 11; para 2022 sacaron 140 y volvieron 52; en 2023 retiraron 42 y regresaron 40; y en 2024 retiraron 14, quienes lograron ser reincorporados”, explicó.

Señaló que la disminución de personal causó deficiencias en el control del transporte público. “Antes controlábamos que los conductores cumplan con sus rutas y evitar el trameaje. Hoy, en puntos clave como la Camacho, la Obelisco, la avenida Buenos Aires y Miraflores, ya no hay supervisión”, señaló Mayta.

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El concejal Javier Escalier cuestionó la falta de controles y el impacto en el transporte. “El desorden vehicular es evidente. Sin supervisión, los conductores incumplen sus rutas y los ciudadanos son los principales afectados”, afirmó.

El legislador advirtió que el trameaje perjudica la movilidad y causa congestionamiento en sectores críticos. “El trameaje convierte el transporte público en un caos, y el municipio renunció a su responsabilidad de control”.

SEGURIDAD CIUDADANA

Robles dijo que, con la reducción del personal, otra de las áreas afectadas es la seguridad ciudadana. Antes, realizaban patrullajes en motocicletas, ahora, de las 80 que tenía el gobierno municipal, solo cinco funcionan y se usan solo para transportar personal.

Otro servicio que despareció es la línea de emergencia que permitía la intervención rápida ante denuncias vecinales. “Antes, si un vecino denunciaba consumo de alcohol o situaciones sospechosas, llegábamos en minutos. Ahora, simplemente no tenemos los medios”, indicaron las denunciantes.

Escalier lamentó la desatención de esta problemática y mencionó que la seguridad ciudadana no puede dejar de ser una prioridad. “Si los guardias ya no patrullan, estamos dejando a los vecinos en la incertidumbre”.

También cuestionó el desuso de los recursos municipales. “Las motocicletas están estacionadas, acumulando polvo, mientras la delincuencia aumenta. Es una muestra clara de la falta de gestión”, enfatizó.

El concejal también cuestionó la falta de pago a los guardias reincorporados. “Hemos recibido denuncias de que no se están cumpliendo los pagos de sueldos devengados. Es inaceptable que el municipio juegue con la estabilidad laboral de los funcionarios”.

Los guardias municipales exigen estabilidad laboral y el cumplimiento de la Ley 321, que los reconoce como trabajadores permanentes.

“Tenemos entre 10 y 25 años de servicio, no somos nuevos. Nos despiden injustamente, pero seguimos luchando por nuestros derechos”, afirmaron Robles y Mayta.

Escalier anunció que solicitará un informe sobre esta reducción de personal y sus consecuencias.

Desde el 10 hasta el 16 de febrero, el servicio en la Línea Azul de Mi Teleférico estará paralizado debido a trabajos de mantenimiento, informó el gerente del transporte por cable, Alejandro Gonzales.

“Son siete días en total en los que la Línea Azul estará fuera de servicio por un mantenimiento mayor a la línea más extensa que tenemos. Estos trabajos se realizan para velar por la seguridad de los usuarios”, señaló el funcionario.

Esta línea del transporte fue inaugurada en 2018. Cuenta con cinco estaciones y es la más extensa de todas las líneas. La primera, de oeste a este, está en la extranca de Río Seco, mientras la segunda se ubica en cercanías de los predios de la Universidad Pública de El Alto (UPEA), entre las avenidas Sucre A y Sucre B.

La tercera está sobre la plaza La Paz, al final de la feria 16 de Julio, mientras la cuarta se ubica en la plaza Libertad, también conocida como Túpac Katari. La quinta conecta con la estación de la línea Roja.

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Son nueve las zonas de El Alto que se benefician con el servicio de la línea Azul: Río Seco, Los Andes, Ballivián 1ª Sección, Ballivián 2ª Sección, Mejillones, Tunari 1ª Sección; Alto Lima 3ª Sección, Alto Lima 2ª Sección y 16 de Julio.

El promedio de tiempo desde la extranca Río Seco hasta la línea Roja son 18 minutos, según Mi Teleférico.

“La Línea Azul está a poco de cumplir ocho años. Por eso es necesario hacerle un mantenimiento profundo para que continuemos brindando un servicio de alta calidad como siempre lo hemos hecho”, enfatizó Gonzales.