La pregunta del millón de dólares: ¿los hinchas de Botafogo celebraron o se entristecieron con este histórico doblete -Libertadores y Brasileirão- concretado en apenas ocho días…? Llevaba 29 años Botafogo sin ganar el campeonato nacional, y nunca había alzado una Libertadores. El único grande de Brasil que no lo había logrado. Al margen de la cruel estadística, la doble conquista (el 30 de noviembre una, el 8 de diciembre otra), le llegó dos años y ocho meses después de ser privatizada el área de fútbol de la entidad. Para ejemplificar al nuevo Botafogo de Futebol e Regatas: las regatas son del viejo Botafogo, el futebol ahora es de un señor norteamericano llamado John Textor. En sus manos está defender los 120 años de historia y popularidad.

Y la respuesta es sí: los torcedores festejaron como nunca antes la obtención de la Copa más grande de América y el campeonato brasileño. ¿Por qué no hacerlo…? El que ganó es Botafogo, la camiseta era la de rayas blancas y negras, las estrellas se las anotaron a la entidad de Río de Janeiro y hasta Garrincha y Didí hubiesen derramado lágrimas de emoción. Tal vez los hinchas argentinos se hubiesen entristecido porque se oponen dogmáticamente a las sociedades anónimas deportivas, para ellos el club es de los socios, algo así como patria o muerte. “¡El club es de los socios…!”, gritan orgullosos los hinchas.

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Bien. Pero ¿los socios son consultados para algo…? ¿alguien les pregunta a quién contratar como técnico, qué jugadores deben ficharse…? ¿Si mejorar el estadio…? Cuando un club transfiere un futbolista en 222 millones de euros, como pasó con Neymar, ¿el dinero se reparte entre los socios…? No. ¿Se les pregunta qué destino darle a esa suma…? Tampoco. Entonces, ¿de qué presumen los socios…? No son consultados en absoluto, no cuentan, excepto para abonar su cuota societaria. El FC Barcelona recibió esos 222 millones y entró en una locura de fichajes sin sentido que hundieron al club, quedó endeudado gravemente, se alejó de los éxitos deportivos. La deuda actual del Barça asciende a 1.302 millones, que si se suma el monto de la remodelación del Camp Nou trepa a 2.484 millones de euros.

No obstante, sí hubo algunos beneficiados: los agentes e intermediarios. Se pagaron cientos de millones de comisiones por los traspasos. ¿Y los socios…? Bien, gracias por preguntar.

Botafogo llegó al peor momento de su existencia en 2021, con 189 millones de dólares en el debe y el equipo en la Serie B. La misma dirigencia en ese momento creó una SAF, como llaman en Brasil a las Sociedades Anónimas Futbolísticas, una herramienta implantada por el Gobierno para darle la posibilidad a las instituciones de salir de las eternas crisis económicas. Y negoció la venta con John Textor, empresario estadounidense que también controla los clubes Olympique de Lyon y tiene participaciones en el Crystal Palace y el Benfica, entre otros. Textor posee el 90% del paquete accionario del fútbol de Botafogo.

La SAF Botafogo es la primera empresa brasileña en conquistar la Copa Libertadores y la segunda del continente, pues en 2016 la ganó Atlético Nacional de Medellín, propiedad de la Organización Ardila Lülle, la segunda corporación comercial e industrial más grande Colombia. Sólo por la final ante Atlético Mineiro (también privatizado recientemente), O Glorioso recibió un cheque de 23 millones de dólares. Pero se presume que este resonante éxito le reportará más de 100 millones, porque lo clasificó a la Copa Intercontinental (ayer debutó y perdió ante el Pachuca mexicano), al Mundial de Clubes, a la Recopa y a la Libertadores 2025. Sólo el Mundial de Clubes repartirá entre 40 y 50 millones de euros a cada equipo.

Tan increíble suceso en un club que vivía nostálgicamente y vegetaba en un marasmo de deudas y derrotas pone en la mira el tema de si los clubes de fútbol deben seguir como sociedades civiles (con sus sempiternos problemas económicos y de gestión), privatizarse o acometer una fórmula mixta como en Alemania, donde rige la famosa regla del 50+1, en la que el club, por ley, siempre tiene la mayoría accionaria y, por ende, el poder decisorio.

En Argentina, donde mayor resistencia hay al ingreso de capitales privados, el Presidente Milei impulsa la ley de SAD (sociedades anónimas deportivas), igual que en Brasil, para que los clubes que lo deseen tengan el marco legal para concretarlo. La AFA, los clubes, el peronismo-kirchnerismo y, sobre todo, una inmensa mayoría de hinchas, se oponen a rajatabla. Prefieren seguir languideciendo, como hasta ahora.

Estudiantes dio el primer paso. El club, muy bien administrado por Juan Sebastián Verón (hizo uno de los estadios más coquetos del continente), celebró un acuerdo con un empresario norteamericano (otro Textor) que pondrá 150 millones de dólares en una primera etapa, 25 de los cuales se aplicarán a refuerzos para la próxima Libertadores. El club está muy bien, pero aún así busca dar un salto de calidad, crecer internacionalmente, ponerse deportiva y financieramente a la par de River y Boca en el orden nacional. Igualmente, no venderá sus activos sino su marca. “Nadie va a comprar a Estudiantes”, aseguró la Brujita, un presidente exfutbolista que lo ha llevado por buen camino. El Pincha optará por una sociedad mixta, tipo Bayern Munich, detentando la mayoría accionaria.

“Entre el torneo de los campeones del mundo y la Copa Argentina no te alcanza para cubrir los micros de los hinchas… Pero el club es de los socios”, ironizó hace algunos días Juan Sebastián Verón en una red social con emoticones de risa y cansancio o indignación. «El acuerdo está cerrado, pero el anuncio le corresponde a Estudiantes, ya que debe llamar a Asamblea y allí conseguir la aprobación de sus socios», declaró el nexo argentino entre Estudiantes y Foster Gillett. “No vamos a dejar de ser una Asociación Civil, no vamos a poner patrimonio en riesgo para participar de esta sociedad y el manejo del día a día del fútbol va a ser de Estudiantes de La Plata. Es importante que el socio nos escuche, porque en el medio se habla demasiado y te quieren desestabilizar”, explicó Verón. Y concluyó diciendo que “el fútbol va a cambiar y nos tiene que agarrar bien, no de rodillas. Este es el momento”. Hay que adecuarse a los tiempos, evolucionar, los clubes europeos han sacado una ventaja abismal a los sudamericanos.

Uno de los puntos esenciales que exigió Estudiantes es la inversión en infraestructura, algo similar al convenio de Botafogo, que ahora está construyendo un centro de alto rendimiento de 295.000 metros cuadrados, con 19 canchas. El club platense remodelará su Country de City Bell, su ciudad deportiva. Foster Gillett es hijo de George Gillett, expropietario del Liverpool inglés, de los Miami Dolphins y de los célebres Harlem Globettroters.

Volvemos a la reacción de los aficionados: si un club privado de Sudamérica -digamos Colo Colo o Nacional de Medellín- ganara cinco Libertadores en diez años, ¿su público estaría feliz o protestaría con pancartas por el estatus jurídico de la sociedad…? ¿Y si invitamos a los jeques a invertir en este fútbol…? Que tomen diez o veinte equipos, les inyecten millones de dólares y reinventen el fútbol sudamericano.

De última, todo pasa por dos palabras: eficiencia y sabiduría, no por el carácter jurídico.

El fútbol boliviano debe disminuir la cantidad de clubes en la División Profesional y conformar esa categoría por instituciones de verdad, con sostén económico que les permita encarar los retos deportivos.

La categoría debe estar conformada por 10 ó 12 instituciones que cumplan la licencia de clubes. A ese y otros criterios llegaron ayer en el programa Fútbol sin Anestesia —dirigido por Jorge Barraza y que se emite todos los miércoles (12.10) en las diversas plataformas digitales del periódico La Razón— los periodistas deportivos Marcelo de la Cruz, director de El Derribador que se difunde por la Red Erbol y Daniel Zuazo, conductor del programa FM Bolívar.

“Por la situación nuestra y en líneas generales Jorge, el fútbol boliviano no está hecho para 16 clubes, ni para 18 ni para 20; 12 y hasta 10 como máximo”, sostuvo Zuazo.

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Añadió que otra opción es 20 equipos, pero 10 en Segunda División y los otros 10 más fuertes y estables en la Primera categoría.

“La postura de Bolívar es clara, tratar de bajar la cantidad de clubes porque la economía ya no da (…) hay clubes que ni hinchada tienen”, explicó.

Añadió que también debería aplicarse el fair play financiero, para que los clubes sepan manejarse con responsabilidad y no al azar.

De la Cruz se sumó a ese criterio, que son muchos clubes y no todos tienen talla para el profesionalismo. “No todos los clubes en Primera están en condiciones de jugar a ese nivel y eso no creo que sirva. Pese a que el profesionalismo nuestro no es un dechado de virtudes, pero hay clubes que no tienen ese mismo nivel y están abajo”, explicó el director de El Derribador, programa partidario atigrado.

Complementó que para ser un club de Primera, mínimo debe tener infraestructura, socios, hinchas y algunos no tienen nada de ello, como San Antonio de Bulo Bulo que juega con respaldo bastante reducido.

Donde ambos periodistas coincidieron también fue en las demora de elecciones en diversos clubes, debido a las normativas que la Federación Boliviana de Fútbol aplica.

“Pasa que la federación debe dar el ok y que los mismos clubes adecuen sus normas y todo eso está tomando tiempo. Además al año hay elecciones en la FBF y eso no deja ser importante”, explicó De la Cruz.

En tanto que Zuazo coincidió con ello y dijo que debe agilizarse esa figura. “Hace años Palmaflor hizo elecciones y la FBF no le reconoció, porque debe ser según norma federativa”, recordó el periodista de FM Bolívar.

Sí y no a las S.A. o civiles. Los tiempos actuales dejaron atrás aquellos clubes que vivían solo de los mecenas. El mundo actual apunta a que transiten el ámbito empresarial y las sociedades privadas o anónimas para sobrevivir. Ambos periodistas expusieron la factibilidad de aquello.

“Bolívar, mediante las gestiones y presidencia de Marcelo (Claure) dio ese paso importante con BAISA (Bolívar Administraciones Inversiones Sociedad Anónima). Que un club sea manejado con una línea empresarial y fue un éxito”, destacó Zuazo.

Aclaró que en reiteradas veces se dijo que Bolívar no es propiedad de una persona y que Claure anunció que ya no estará en la presidencia, aunque la afición le pedirá que continúe, porque no se ve a otro referente.

“El estadio en construcción será de Bolívar, el CAR de Ananta es un regalo de Marcelo aunque los terrenos de ese sector son de él y está dejando la Academia City”, detalló Zuazo.

“No estoy a favor del mecenazgo ni de algunas cosas providenciales, sino de lo que exigen estos tiempos, contar con inversiones internacionales, empresariales”, sostuvo Barraza.

“El fútbol boliviano necesita más de muchos Marcelo Claure, con esa visión empresarial y otro tipo de manejo económico que exigen estos tiempos”, afirmó Zuazo.

Mientras que De la Cruz dijo que Bolívar hizo su camino por ese lado, pero que en la genética y ADN de un club como The Strongest, no se contempla esa figura.

 “Lo que falta en este país es una normativa, y pese a la falta de eso, algunos clubes entraron en ella, como Bolívar. Ahora sinceramente no veo que en el ADN de The Strongest esté esa situación”, sostuvo el director de El Derribador.

Añadió que es respetuoso de lo que definan los clubes, que sí votan por la sociedad anónima, adelante, pero que la mayoría sigue como club deportivo sin fines de lucro y lo que falta es buena administración.

“El club es de los socios y de los hinchas y si viene inversión de afuera sin comprometer la identidad del club, no creo se tenga problemas”, explicó De la Cruz.

(12/12/2024)

Real Santa Cruz desciende de la División Profesional del fútbol boliviano, debido a que está condenado a quedarse en el último lugar de la tabla Acumulada.

Este miércoles Royal Pari venció 3-0 a Aurora en Cochabamba y con ello condenó al club cruceño al descenso de categoría y regrese a la Asociación Cruceña de Fútbol (ACF)

A falta de 3 fechas para terminar el torneo, con 9 puntos en disputa, Real —que tiene 23 puntos en la Acumulada— ya no podrá superar a Royal Pari —que tiene 33 unidades—.

Así el cuadro albo ganase los tres partidos y el ‘inmobiliario perdiese todo’, Real sumaría 32 unidades y no le alcanza para salir del fondo.

Este miércoles, Real Santa Cruz perdió 1-0 ante Blooming en su propio estadio, en jornada de pesadumbre.

Con la posibilidad de convertirse en el primer equipo en ganar tres torneos cortos consecutivos, el América enfrentará el jueves y el domingo a un Monterrey que luce temible, en la final del Apertura-2024 del fútbol mexicano.

Esta final enfrenta a las que son consideradas por Transfermarkt las dos plantillas más caras del fútbol mexicano, la del Monterrey calculada en 86,1 millones de dólares y la del América en 101,2 millones.

A lo largo del torneo, ambos equipos tuvieron rendimientos similares. Al ataque el América marcó 27 goles (cuarto lugar) por 26 del Monterrey (sexto).

En defensa, los ‘Rayados’ recibieron 19 goles (sexto) mientras que el América encajó 21 (noveno).

Con 27 puntos, el América, dirigido por el brasileño André Jardine, terminó como octavo de la fase regular, mientras que el Monterrey del DT argentino Martín Demichelis fue quinto con 31 unidades.

Pero en la final, la mejor posición en la fase regular ya no funciona como criterio de desempate, tampoco los goles de visita. La superioridad en el marcador global determinará al campeón; en caso de que haya empate al término de los 180 minutos se jugará tiempo extra y si persistiera la igualdad el título se decidirá en tanda de penales.

El partido de ida se jugará el jueves a partir de las 20H00 locales (02H00 GMT del viernes) en el estadio Cuauhtémoc de Puebla (centro) debido a que tiene un mayor aforo que el Ciudad de los Deportes, casa del América durante este torneo (47.700 contra 34.200).

La revancha será el domingo en el estadio BBVA, en Nuevo León (norte), desde las 19H00 locales (01H00 GMT del lunes).

América levantó el vuelo

Tras ganar el Apertura-2023 y Clausura-2024, las ‘Águilas’ tuvieron un rendimiento irregular en este torneo, en el que llegaron a caer al decimotercer lugar en la cuarta jornada. Sin embargo, ahora pueden convertirse en los primeros en ganar tres títulos al hilo desde que los torneos cortos iniciaron su disputa en 1996.

A André Jardine le fue imposible repetir alineaciones por las diferentes lesiones que se presentaron desde la pretemporada y a lo largo del certamen.

Fue hasta la decimocuarta fecha cuando el América empezó a jugar con mayor consistencia. Aun así no pudo evitar el play in (repechaje), donde superó al Tijuana en penales.

En cuartos de final, con una cátedra de táctica de Jardine, un América calculador borró al Toluca, que era favorito, con marcador global de 4-0.

En semifinales, las ‘Águilas’ eliminaron al líder Cruz Azul con global de 4-3 en una serie que tuvo un desenlace dramático y controvertido.

«Durante el torneo hablaron muchas porquerías de nosotros, pero nosotros aguantamos calladitos porque sabíamos que éramos capaces de alcanzar la versión del América bicampeón. Es un gusto llegar a otra final», dijo Jardine, quien en los tres torneos que lleva al frente de las ‘Águilas’ siempre las ha llevado a la final.

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Monterrey por fin explotó

El camino del Monterrey quedó marcado por el tempranero cese del entrenador argentino Fernando Ortiz por el fracaso en la Leagues Cup, torneo que disputan los equipos mexicanos y los de la MLS. En el Apertura-2024 se habían jugado apenas cuatro fechas y los ‘Rayados’ peleaban en la parte alta.

Avalado por un paso exitoso en River Plate, Martín Demichelis tomó a los ‘Rayados’ en la quinta jornada en el cuarto lugar de la tabla y, aunque hubo destellos en la fase regular, su gestión fue criticada porque mostraban un nivel por debajo del potencial de su plantilla.

Ya en la fase final, el Monterrey, con las brillantes actuaciones de los españoles Sergio Canales y Oliver Torres, ha jugado los partidos de vuelta de manera arrolladora.

En cuartos de final superaron a los Pumas -de visita- y en semifinales pasaron por encima del Atlético San Luis; ambas eliminatorias las ganaron con marcador global de 6-3.

«El sistema es agresivo y te invita a salir hacia adelante, y cuando pierdes el balón tienes seis jugadores para hacer la presión», explicó Demichelis tras lograr el pase a la final. «Es una satisfacción enorme poder decir que estamos en la final. Hay que competir bien para intentar ganar». 

(11/12/2024)