Economía

ENDE está a un paso de cerrar tratos con GDF Suez y Bolivian

La estatal ENDE está a punto de cerrar las negociaciones con GDF Suez y Bolivian Generating Group para el "pago justo" por las acciones que tenían estos consorcios en las generadoras Corani y Valle Hermoso, empresas nacionalizadas el 1 de mayo pasado.

Nacionalización. Un efectivo militar monta guardia en instalaciones de la generadora eléctrica Corani (Cochabamba), el 1 de mayo pasado.

Nacionalización. Un efectivo militar monta guardia en instalaciones de la generadora eléctrica Corani (Cochabamba), el 1 de mayo pasado.

La Razón

01:00 / 22 de diciembre de 2010

La  estatal ENDE está a punto de cerrar las negociaciones con GDF Suez y Bolivian Generating Group para el "pago justo" por las acciones que tenían estos consorcios en las generadoras Corani y Valle Hermoso, empresas nacionalizadas el 1 de mayo pasado.

Hasta antes de la nacionalización de estas empresas, Corani estaba controlada por Inversiones Econergy Bolivia SA (subsidiaria de la francesa GDF Suez), Guaracachi, en manos de la británica Rurelec PLC, y Valle Hermoso, gestionada por el consorcio boliviano Bolivian Generating Group.

De estos consorcios, sólo Rurelec PLC no llegó a un acuerdo con el Gobierno por lo que determinó recurrir a un arbitraje internacional para que el Estado boliviano le reconozca una justa compensación por sus acciones en la Empresa Eléctrica Guaracachi.

De su parte, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Fernando Vincenti, calificó como exitosas las negociaciones y dijo que en el caso de una de las empresas —no especificó cuál de ellas— el Estado pagará un "monto significativamente inferior al que se había hecho en el avalúo".

"Entonces para nosotros, para el país ha sido muy importante este proceso de nacionalización", afirmó la autoridad, quien participó ayer en la rendición de cuentas a las organizaciones sociales.

Según Vincenti, el Estado llegará a pagar aproximadamente $us 50 millones por la nacionalización de las generadoras Corani, Valle Hermoso y Guaracachi. También indicó que el Gobierno tomó la decisión de nacionalizar estas empresas porque "estaba en riesgo el normal abastecimiento del suministro eléctrico".

"En marzo de este año notamos con mucha preocupación que no se estaba haciendo mantenimiento rutinario, que no se estaba haciendo mantenimiento preventivo en varias de las empresas de generación", explicó.

Vincenti advierte a otras firmas

"Si vemos que hay empresas que no están cumpliendo con su propósito, que están en riesgo, que presentan una situación de insolvencia técnica, financiera y económica entonces sí estamos en la obligación de cumplir este mandato constitucional", afirmó.

Añadió que el interés del actual Gobierno es que todas las empresas que conforman el sistema proporcionen un servicio adecuado, seguro, sostenible, continuo y barato a la población.

‘Que YPFB se encargue del GNV fue un error’ 

Debido a los bajos resultados conseguidos por el Programa de Conversión Vehicular (PCV), el ministro de Hidrocarburos y Energía (MHE), Luis Vincenti, dijo que "fue un error" que YPFB se haga cargo del cambio del uso de combustibles líquidos a GNV.

El programa de conversión, incluido dentro del Plan Estratégico Institucional del MHE, establece que en el 2010 unos 15.000 vehículos pasarían de usar Gas Licuado de Petróleo (GLP) a usar Gas Natural Vehicular (GNV) y otros 75.000 serían convertidos hasta el 2015.

"YPFB tiene muchas otras cosas más importantes que atender; cometimos un error al asignarle esta tarea (la conversión a GNV) para que la agilice. Por eso hemos creado la Entidad Ejecutora, para que se dedique única y exclusivamente a la conversión", sostuvo.

Según datos del MHE, de la meta calculada para este año, sólo el 29,61% (4.442) de los vehículos fueron transformados. "A ese ritmo, nos llevaría más de un siglo transformarlos a todos", expresó la autoridad,

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